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编码是信息系统运行的基础，如果没有符合企业实际业务需求的编码，信息系统根本无法有效运行，并且会造成业务的混乱，在编码建立时应根据船舶行业特点，并结合企业管理需求进行系统性的思考，然后再进行构建，在基础编码中物资编码尤其关键，在信息化项目建设中，编码的重要性及工作量要占到30%以上。

信息系统应用目的之一是实现流程的优化，而优化后的流程也必须能借助系统进行落地运行，因此在流程优化构建中要根据企业实际现状和ERP系统情况，进行策略性分步、有序推进，一方面要避免流程太理想、跨步太大现有业务无法满足实现，另一方面要避免单纯将现有流程电子化，造成问题固化，业务停滞不前。

对于企业ERP的推进是一次管理变革，因经要有严密的项目实施及控制体系，保障每个环节的有效控制，和过程中的知识转移。同时实施团队，不但要理解信息系统，也要懂造船业务，而不是被动的问企业“您要什么？“，不然理解和需求的差异，将造成系统无法符合实际需求，系统被动运行，甚至成为业务的累赘。

船舶企业核心的信息管理平台，是以计划生产管理系统为主轴，设计管理系统为源头，供应链管理为核心，在信息化分步建设中企业要关注系统集成，避免产生信息孤岛，业务无法有效贯通，造成业务壁垒、信息需要重复的录入和核对，不但系统无法发挥价值，还将降低业务处理的效率和质量。

企业信息系统成功上线后，只是信息化应用的开始，后续需要对基础编码、业务流程进行不断的优化、完善和维护，系统要能不断调整，以便适应业务发展对流程新的诉求，同时要能对历史数据进行不断积累和挖掘，实现知识沉淀、快速决策和管理透明化。